木造住宅の最高峰を目指して
弊社ではリフォームも積極的に行っております。
単なる内外装工事だけではなく、民泊のノウハウを活かしながら、家具家電、装飾、照明もプロデュースしております。
↑ビフォー
↑アフター
一部分を残しほぼスケルトン状態まで解体し、キッチンを新設。
無垢材のフローリング、大型カウンターの設置、感冒対策で二重窓を設置。
24時間源泉かけ流し温泉が施設に付いているためユニットバスを撤去し、広々ワンルームとしました。
間接照明とえんじ色のyogiboが良い雰囲気を醸し出しています。
弊社は注文住宅がメインではありますが、分譲住宅購入も全力でお手伝いします。
代表の寺田が、既存住宅状況調査技術者ですので、
弊社で仲介をさせてもらった場合には、ホームインスペクションを無料で行います。
また、分譲住宅をよりオシャレに、新生活を充実させるためのオプショ工事、外構工事なども行っており、あなただけの分譲住宅を造ります。
建築屋って家を建てるのが仕事で、建てたら終わりってパターンがほとんどですよね。。
弊社は民泊も運営しており、建てた後の、家具家電、装飾、照明まで得意としています。
まずは外構に少し手を加えましょう。周りと差別化され、来客時のパッと見の印象が全然違います。
そして中に入った瞬間に、オシャレな内装が身を包めば、分譲住宅なんて想像をさせず、「なんて素敵な家なんだ」というイメージを植え付けることが可能です。
分譲住宅で費用を抑え、外構、家具家電、装飾、照明にお金を掛けてオシャレにするというのは、選択肢として全然ありなのではないかと思います。
家具家電の色使いなどのカラーコーディネート、リビング全体の統一感、グリーンのあしらい方等々、民泊で得たノウハウを分譲住宅にも活かします。
個性が出しにくい分譲住宅ですが、テラホームにお任せいただければ、
あなただけのスペシャルな分譲住宅を造ってみせます！
１日１組限定の１棟貸し、コンドミニアム、ヴィラ、貸別荘、民泊、
言い方は様々ですが、これら宿泊事業を支援しています。
旅館業を取得するので、ホテルや旅館運営と同類です。
弊社では、
などなど、旅館業を行いたい事業者様向けに支援をしております。
民泊等の宿泊事業、と聞いて何を想像しますか？
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自分たちで運営できない
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インバウンド（外人）の対応ができない
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現地に頻繁に行けない
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管理や清掃はどうするの？
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うまく行かず撤退したという話も聞く…
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色々、ネガティブな想像をしてしまいますよね。。
あまり難しく考えないでください。
自社で十分に運営可能です。
清掃だけは外注に頼むしかありませんが、airbnbなどのOTA運用は自分たちで可能です。
OTAのアプリには翻訳機能が付いていますし、ChatGPTをはじめとする生成AIに頼れば言語の壁はありません。
消耗品補充は清掃スタッフが行います。
リネン類の予備はAmazonで購入して清掃スタッフの自宅に送ります。
簡単な修繕は清掃スタッフにお願いすることも可能です。
オーナーは二ヶ月に一度くらいのペースで現地入りし、備品の補充、壊れた物の修繕、課題点等を清掃スタッフと打ち合わせるぐらいで済みます。
その辺のノウハウのすべてを弊社が提供いたします。
収益不動産価格も高止まり。
レジテンスの不動産投資の利回りは下がる一方。
主要な立地の利回りは５％前後…
でも、旅館業であれば利回り２０％以上も可能になります。
弊社のノウハウを活かせば２０％以上なんて普通に狙える範囲です。
これを知ってしまうとレジデンスの不動産投資はやる気はしません。
弊社の実例として、建築系の会社が旅館業に参入。
自社工事により初期コストを抑えて利回り３０％弱を達成した例があります。
高利回りを叩き出すには、取得コストを安くし、売上を最大化する必要あります。
宿泊費の相場はある程度決まってしまうので、売上の上限はあります。
物件取得コストについても、不動産市況により概ね決まってしまいます。
コントロールできるのは内装、外装、外回り（外構）ぐらいなのです。
ゲストは、同じ値段払うのであればオシャレな宿に泊まりたいと思っています。
オシャレな宿の方が高稼働なのは事実です。
ならオシャレな宿にしたいと、デザイナーを雇い、民泊を得意とする工事会社にまるっとお願いすると、びっくりするような見積もりが上がってきます。
でもでも、オーナーが建築系の会社であれば、自社で行うことでコストを抑えることが可能なのです。
「わたしはそんなオシャレに仕上げるセンスはない…」
それでも大丈夫！
とにかく、競合の民泊を見まくってください。
丸パクリすればコケることはありません。
デザイナーと謳っている民泊でも、すげ～オシャレって訳ではなく、全然パクれる範囲なのです。
旅館業の物件は、賃貸で借りて運営することも可能です。
その方がイニシャルコストは圧倒的に少なくて済みます。
でも弊社では、所有物件にこだわっています。
理由は、売るときに利益がガッツリ乗るからです。
賃貸の旅館業でも売れますが、あくまでも「営業譲渡」となり、そこまでのキャピタルゲインは望めません。
所有の例として例えばですが、
物件６５００万円
旅館業転用に１０００万円
計７５００万円
物件は２％の金利で３０年のローンで買ったとします。
年間の売上１５００万円（利回り２０％）
年間経費３４５万円
ローンの支払２９１万円
年間の手残り８６４万円
１０年間運営したとすると８６４０万円のインカムゲイン
１０年後に利回り１５％水準での価格、１億円で売却。
１０年後のローン残高は４７５０万円
キャピタルゲイン５２５０万円
に
インカムゲインの８６４０万円を合わせると……
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１億３８９０万円の総利益
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インカムゲインでチャリンチャリンモデルの構築。
キャピタルゲインでもガッツリ儲ける。
そんな仕組みづくりが可能になりました。
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